正確認識6S管理才能做好現場改善
發布時間：2021-12-09 瀏覽： 次
<p style="margin: 0px 8px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" widows:="" 1;="" font-size:="" 16px;="" border-width:="" 0px;="" border-style:="" none;="" border-color:="" currentcolor;="" line-height:="" 1.75em;="" word-wrap:="" break-word="" !important;="" overflow-wrap:="" !important;"=""> 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素；企業中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業舍不得做一些投入，比如：人力、物力等；平時檢查敷衍了事，客戶要來企業或說企業現場6S做的不好，那領導就安排做一次大掃除或讓相關部門組織一下，客戶沒有要求了，領導就不管了，平時漠不關心等。
現場管理