8月11日，停車管理分公司在2號停車樓召開2015年上半年班組建設(shè)總結(jié)評比會。分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、值班經(jīng)理、歷屆大學(xué)生代表及參加班組建設(shè)的班組長參加了本次活動。本次活動分為匯報、打分、點評、總結(jié)四個部分，分公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員組成評審小組進行點評和打分。最終王亞玉班長所帶領(lǐng)的蓮花一班將“四型”班組中的“服務(wù)型”班組建設(shè)與大學(xué)生下基層工作相結(jié)合，主題鮮明、亮點突出，獲得第一名。

停車女子收費班（又稱蓮花班組）是停車管理分公司從2011年成立以來班組建設(shè)中較為成熟的大班組，由于停車樓運行管理工作的特殊性，我們將這個大班組又分成了四個小班組，以四班兩運轉(zhuǎn)的工作模式服務(wù)在首都機場2號停車樓。參加評比的四位班長就來自這四個小班組，他們用演講和ppt展示相結(jié)合的形式，就班組上半年的安全、服務(wù)、運行等工作情況進行匯報。匯報完畢后由評審小組從演講內(nèi)容、語言表達和展示效果三方面進行綜合評分。

分公司領(lǐng)導(dǎo)就各班組匯報情況進行點評，各班組經(jīng)過參加集團“四型”班組評審的歷練，無論從內(nèi)容、形式還是表達上較以往都有大幅度提高，每個班組都各具特色，值得互為借鑒學(xué)習(xí)：蓮花一班將班組建設(shè)與大學(xué)生下基層工作相結(jié)合，使班組建設(shè)工作更加完善和“接地氣”；蓮花二班推出“輪值管理”理念，讓每個員工輪值班組長，充分發(fā)揮員工的積極性和能動性；蓮花三班積極開展班組文化建設(shè)，組織豐富多彩的業(yè)余文化活動，提升班組的凝聚力和向心力；蓮花四班將工作細化到每個月，展示了每個月的計劃與完成情況，并結(jié)合現(xiàn)階段工作重心將下半年工作計劃細化到每個月，實現(xiàn)了班組內(nèi)的精細化管理。下半年，蓮花班組以爭創(chuàng)集團“四型”標(biāo)桿班組為目標(biāo)，努力貫徹落實公司年中工作會精神，努力為廣大旅客營造“溫馨、舒適、便捷”的停車服務(wù)體驗。

為了不斷加強班組間的溝通交流和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮大學(xué)生在班組中的作用，本次總結(jié)評比會還邀請了分公司歷屆下基層的大學(xué)生觀摩學(xué)習(xí)。