精益生產(chǎn)咨詢作用

 

一、精益生產(chǎn)咨詢: 減少浪費(fèi) 提高效率

 

精益生產(chǎn)咨詢方式把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合理的現(xiàn)象歸納為七種浪費(fèi):等待的、搬運(yùn)的、不良品的、動(dòng)作上的、加工本身的、庫(kù)存的、制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)。剛推行精益生產(chǎn)咨詢不知從何處、何事入手或著手。它并不是面對(duì)問(wèn)題逐一進(jìn)行解決的， 在處理以上問(wèn)題及浪費(fèi)時(shí)均為一個(gè)復(fù)雜的聯(lián)合體。

 

二、精益生產(chǎn)咨詢: 提升品質(zhì) 降低成本

 

“精益生產(chǎn)咨詢模式”提高產(chǎn)品質(zhì)量是通過(guò)推行TQM及這一企業(yè)文化理念來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。過(guò)去單靠質(zhì)量檢驗(yàn)來(lái)保證批量生產(chǎn)質(zhì)量的方式已不能滿足客戶品種多樣化、單一式樣小量化及生產(chǎn)線頻繁切換的要求，如要保證質(zhì)量及完全滿足客戶的需求，必須使全企業(yè)人人都參與到質(zhì)量管理中來(lái)。

 

三、精益生產(chǎn)咨詢: 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化

 

“ 精益生產(chǎn)咨詢模式 ”即是以標(biāo)準(zhǔn)源于現(xiàn)場(chǎng)并以現(xiàn)場(chǎng)來(lái)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作及進(jìn)程的。“精益生產(chǎn)咨詢模式”可使標(biāo)準(zhǔn)切合生產(chǎn)實(shí)際并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本身的標(biāo)準(zhǔn)性、執(zhí)行性、時(shí)效性、精細(xì)性均能起到有效的推進(jìn)作用，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)本身的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)共同促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作、管理、技術(shù)等系列標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的發(fā)展，從而達(dá)到提高企業(yè)整體管理水平的目的。“精益生產(chǎn)咨詢模式”還解決了標(biāo)準(zhǔn)由上制訂并往下推行所遇到的抵制。

 

四、精益生產(chǎn)咨詢:推動(dòng)人的意識(shí)革命

 

“精益生產(chǎn)咨詢模式”充分推動(dòng)人的意識(shí)革命并提供了人們改善、創(chuàng)新的平臺(tái)。“精益生產(chǎn)咨詢模式”提倡“小改善及事情簡(jiǎn)單化”的做法，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)小改善及事情簡(jiǎn)單化的做法可使員工消滅不必要的工作浪并有效提高員工參與到改善工作當(dāng)中的積極性，提高企業(yè)的整體管理能力和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 

五、精益生產(chǎn)咨詢: 科學(xué)性和合理性的結(jié)合

 

隨著精益生產(chǎn)咨詢的推廣，運(yùn)用科學(xué)性和合理性的工具，在各工序中除去不必要的浪費(fèi)，使換線操作、工序合作、工藝生產(chǎn)、人員設(shè)置等達(dá)到較好的科學(xué)化、合理化并最終促使企業(yè)增產(chǎn)不增人。

 

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)面對(duì)國(guó)際局勢(shì)正面臨新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，企業(yè)必須狠挖內(nèi)部潛能、狠抓內(nèi)部管理，充分發(fā)揮出精益生產(chǎn)咨詢的巨大功用，減少企業(yè)對(duì)作業(yè)的成本投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。

 

精益生產(chǎn)咨詢是繼承、吸收、融合與創(chuàng)新的結(jié)果，是一種能夠?qū)T工的能力發(fā)揮到極致的新型管理模式，更是將東西方文化與技術(shù)集成發(fā)展的最佳典范。充分發(fā)揮人的能力是精益生產(chǎn)咨詢的精髓與得以存在的基礎(chǔ)。