現場管理
01
庫存浪費
02
等待的浪費
03
動作的浪費
在生產過程中，人和設備的動作中只要不產生附加價值,都可稱為動作浪費。例如,單手空閑、作業動作突然停止、作業動作過大、左右手交換、步行過多、轉身的角度太大、移動中變換“狀態”、伸背彎腰動作以及重復動作等，這些不合理的動作造成了時間和體力上的不必要消耗，都是動作浪費。消除動作浪費的三個主要改善方向為：①取消不必要的動作;②組合兩個以上的動作;③放置物品時遵循先進先出原則。
04
生產過剩的浪費
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