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也不愿意深度思考
深度思考，首先是從“被動學(xué)習(xí)”向“主動學(xué)習(xí)”升級。
這樣一來，經(jīng)過一段時間，我很快找到了感覺，看問題、想辦法、做事情，都能踩到點子上了。
在我負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，我所掌握的信息、知識與我的見解，都能走在領(lǐng)導(dǎo)的前面。這樣不但使績效明顯提升，博得上司的賞識，而且自己也感到對工作有了發(fā)自內(nèi)心的興趣，還心情舒暢，不像過去一樣有壓力了。
在前幾年大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮中，我認(rèn)識的一位老鄉(xiāng)，他三十來歲，也按奈不住心潮澎湃，說老子決定不打工了，創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板去。
他拿出準(zhǔn)備結(jié)婚買房的錢，加上找眾多親朋好友眾籌的款子，共逾百萬，開了一家餐館。
我是偶然去吃飯碰上他的。吃完之后，他問我，餐館辦得怎么樣？
我實話實說，你這個啊有兩個戰(zhàn)略上的問題：一個是地段偏僻了，另一個是菜品雖然有特色，口味也挺好，但根據(jù)我對周邊人群的了解，你這定位有點不精準(zhǔn)，高不成低不就。
這老鄉(xiāng)聽了有點不高興，跟我大談什么工匠精神，要精益求精創(chuàng)一流萊品。最后他說，這地段偏是偏了點，但租金便宜，我可以把省下的資金，用來作廣告，搞宣傳，打響牌子，還是劃算的。
后來聽說他在廣告與促銷上做了很大努力與很多動作，如微信宣傳，店內(nèi)有獎促銷，優(yōu)惠促銷，派人在路口撒廣告?zhèn)鲉危礁浇^(qū)與寫字樓貼廣告。可以講，凡營銷教課書上提到的促銷招術(shù)，他都幾乎用了一遍。但最終還是無力回天，半年后便停業(yè)倒閉了。
我發(fā)現(xiàn)，不少人有一個盲目的自信，以為戰(zhàn)略上的短板，可以用正確的戰(zhàn)術(shù)和增加戰(zhàn)術(shù)資源投入，來彌補，來挽救。
這實質(zhì)上是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。戰(zhàn)術(shù)上你很勤奮，實際上卻刻意回避了真正困難卻更有價值的部分——戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策。而這種“戰(zhàn)略思維懶惰”的行為，最終會導(dǎo)致你戰(zhàn)略決策失誤，結(jié)果可能是一失足成千古恨。
前面所講的選擇“低成長區(qū)”還是選擇“高成長區(qū)”，這都屬于戰(zhàn)術(shù)層面的思考，這些你選擇對了，做對了，也還是不夠的。
比戰(zhàn)術(shù)層面的深度思考更重要的，是戰(zhàn)略層面的深度思考。
要能“忍、等、準(zhǔn)”，有耐心，時刻準(zhǔn)備，創(chuàng)造機會，但勿因急躁而輕舉妄動。
如果你是公司老板，就須選擇一個好的行業(yè)，好的商業(yè)模式，把握好機會，使機遇同自己的核心能力、關(guān)鍵資源、價值觀相匹配。然后，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
如果你是職場人士，在注重選好行業(yè)、公司平臺時，更要選好職業(yè)，并且使這些選擇與自己的專業(yè)、特質(zhì)潛能、價值觀相適合。然后，根據(jù)環(huán)境和公司未來發(fā)展趨勢、未來機會制定自己的長遠職業(yè)發(fā)展計劃與新能力學(xué)習(xí)計劃。
人生最大的悲傷，莫過于將一輩子的聰明都耗費在戰(zhàn)術(shù)上。當(dāng)你抬頭一看，你精益求精的事情，它們所在的職業(yè)或行業(yè)己經(jīng)衰落，或社會價值與個人價值都很低微，或前進的戰(zhàn)略大方向錯了。
