1、訂單評審：

1.1.外部評審：根據(jù)市場預(yù)測、客戶誠信度、訂單量大小、利潤、收款周期等評審-------評審目的是接還是不接；

1.2.內(nèi)部評審：根據(jù)公司目前的生產(chǎn)人員、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝、采購周期等對訂單交期、產(chǎn)品規(guī)格、品質(zhì)要求等方面進(jìn)行評審；--------回復(fù)客戶訂單交期，并保證按回復(fù)的交期交貨；

2.1、訂單評審目的：

1、評估異常、異常提前、資料準(zhǔn)備；

2、確保客戶訂單有效完成，滿足客戶需要；

2.2、訂單評審適用范圍

1、所有客戶訂單

2、訂單更改的評審

2.3、訂單評審參與部門

業(yè)務(wù)部、PMC部、工程部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購部、總經(jīng)理（必要時(shí)）

2.4、訂單評審失控的后果

1、訂單評審失控，會造成生產(chǎn)/采購錯(cuò)誤；

2、訂單評審失控，會造成生產(chǎn)計(jì)劃延誤；

3、訂單評審失控，會造成訂單延誤；

4、訂單評審失控，會造成生產(chǎn)混亂；

…………

2.5、訂單評審失控的表現(xiàn)

1、訂單評審走過場；

2、訂單變更隨意

⑴ 生產(chǎn)無統(tǒng)籌，隨意插單、插單多；

⑵ 訂單變更隨意(內(nèi)部原因、客戶原因)

2.6、訂單分類

1、常規(guī)訂單：已經(jīng)生產(chǎn)過的，客戶重復(fù)下單的訂單。(常規(guī)訂單評審：由計(jì)劃員與商務(wù)部進(jìn)行簡單溝通，雙方協(xié)商并確定交期)

2、非常規(guī)訂單：未生產(chǎn)過，或者客戶有殊要求的訂單。(新訂單、緊急訂單、變更訂單)。