在服裝制造，“生產(chǎn)能力”是由采購(gòu)者選擇供應(yīng)商使用的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。是因?yàn)橛唵蔚纳a(chǎn)時(shí)間是成正比的供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。因此，它是非常重要的，市場(chǎng)營(yíng)銷和規(guī)劃人員應(yīng)了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)能力。

主要表達(dá)的總機(jī)械廠有一個(gè)工廠的能力。其次，工廠每天生產(chǎn)的特定產(chǎn)品多少件？在一般情況下，在一家工廠的機(jī)器總數(shù)大多仍然是同一個(gè)時(shí)期。但工廠可能在本季的各類產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品類別（風(fēng)格），機(jī)器要求可能會(huì)改變，每天平均生產(chǎn)每一種風(fēng)格可能會(huì)有所不同。所以要在預(yù)訂訂單的具體規(guī)劃師應(yīng)該知道到底有多少能力，他或她需要在給定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)訂單。

一個(gè)工廠的產(chǎn)能在幾分鐘或幾小時(shí)總額或件（平均每天生產(chǎn)）。用來計(jì)算能力的方法已在下面的解釋。計(jì)算每日生產(chǎn)能力（件），需要以下信息：
1、工廠的產(chǎn)能在幾小時(shí)內(nèi)
2、產(chǎn)品的SAM
3、生產(chǎn)線的效率（平均）

1.  工廠的產(chǎn)能計(jì)算（小時(shí)）：檢查工廠有多少臺(tái)機(jī)器，以及如何工廠在每天運(yùn)行多小時(shí)。假設(shè)，例如：
機(jī)總數(shù)= 200
每天10小時(shí)輪班
因此，工廠總?cè)萘浚ㄐr(shí)）= 200×10小時(shí)= 2000小時(shí)

2.  產(chǎn)品（Sam）的計(jì)算：一個(gè)產(chǎn)品類別的清單，生產(chǎn)和獲得所有的產(chǎn)品，你從工作研究工程師（SAM）的標(biāo)準(zhǔn)分鐘。如果你沒有產(chǎn)品的SAM，然后計(jì)算出的SAM。或者你可以使用平均SAM產(chǎn)品。假設(shè)你是生產(chǎn)襯衫，其SAM是25分鐘。

3.  工廠的平均效率：本數(shù)據(jù)收集從工業(yè)工程師。或與歷史數(shù)據(jù)計(jì)算。假設(shè)平均線的效率是50％。請(qǐng)問 ：如何計(jì)算生產(chǎn)線或批次的效率？

生產(chǎn)能力的計(jì)算（件）：一旦你有上述信息的使用下列公式計(jì)算生產(chǎn)能力。

生產(chǎn)能力（件）=（小時(shí)* 60/product的SAM的能力）*生產(chǎn)線效率

例如：假設(shè)一個(gè)工廠有8個(gè)縫紉線，每條線有25臺(tái)機(jī)器。共有200臺(tái)機(jī)器和工作的轉(zhuǎn)變是每天10小時(shí)。每天工廠總?cè)萘繛?000小時(shí)（200臺(tái)* 10小時(shí)）。如果工廠只生產(chǎn)一種風(fēng)格的SAM 25分鐘（T恤），每天200臺(tái)的生產(chǎn)能力，并用50％

=（2000 * 60/25）* 50％
=（2000 * 60 * 50）/（25 * 100）件
= 2400件

生產(chǎn)計(jì)劃其實(shí)就是縫紉的生產(chǎn)能力，當(dāng)然我們?cè)谧鳟a(chǎn)品規(guī)劃時(shí)不能只看生產(chǎn)能力其它數(shù)據(jù)也很重要，否則生產(chǎn)規(guī)劃者就有可能會(huì)失敗，將無(wú)法滿足交貨。