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| 課程名稱 | 4. 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC（1天） |
| 授課對象 | 企業(yè)中、高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師 |
| 課程價值 | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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| 課程大綱 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 第一章: 質(zhì)理基礎(chǔ) 1.質(zhì)理的發(fā)展歷程 2.質(zhì)理的概念及廣義、狹義質(zhì)量的區(qū)別 3.世界上著名質(zhì)理專家介紹 4.QC七大手法介紹 5.SPC含義及其歷程 第二章； 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識 1.統(tǒng)計(jì)的基本概念 2.概率的基本概念 3.正態(tài)分布及區(qū)間概率求介 4.標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布 第三章： SPC控制圖原理 1.SPC控制圖的基本原理 2.SPC控制圖的3個西格瑪原則 3.SPC過程控制的四種狀態(tài) 4.SPC控制圖判讀原則 5.分析控制圖和控制用控制圖 6.過程能力計(jì)算及分析 第四章: 管制圖制作及圖型分析 1.管制圖的類型:計(jì)數(shù)型/計(jì)量型 2.計(jì)量型控制圖的使用說明 3.均值—極差控制圖 4.均值—標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 5.中位數(shù)—極差控制圖 6.單值—移動極差控制圖 7.計(jì)數(shù)控制圖的使用要求 8.不合格品率(P)控制圖 9.不合格品數(shù)(np)控制圖 10.計(jì)點(diǎn)控制圖的使用要求 11.缺陷數(shù)(c)控制圖 12.單位缺陷數(shù)(u)控制圖 第五章：SPC應(yīng)用實(shí)務(wù) 1.SPC運(yùn)用的場合(例:由FMEA分析得到RPN值過高時) 2.如何選擇SPC控制圖 3.SPC運(yùn)作流程 4.SPC控制圖的改善 5.SPC控制限更新時機(jī) 6.SPC運(yùn)作相關(guān)人員及權(quán)責(zé) 7.SPC通常失敗原因 8.SPC運(yùn)作成功需注意事項(xiàng) |
