拉動式生產 
拉動式生產是指一切從市場需求出發，根據市場需求來生產所需產品，從而拉動上一道工序的零部件加工。每個生產部門和流程根據后工序和流程的需要完成生產和制造，同時向前部門和前工序發送生產指令。在拉式生產模式下，計劃部門只制定最終產品計劃，其他部門和流程根據后續部門和流程的生產指令組織生產。
就像超市里出售的商品一樣，貨架上只保留了必要數量的商品來提供給顧客。當貨架上的貨物減少（售出）時，理貨員會根據貨架上貨物的銷售情況及時補充相應數量的貨物，以便在貨架上維持客戶所需的必要數量的商品，從而確定供應商的日發貨量和生產需求。
按照拉動模式組織生產可以確保在適當的時間進行生產，生產量也是適當的量，從而確保企業不會維持高水平的庫存和浪費，以滿足交付需求。
拉動式看板生產，也稱超市生產，是指僅在需要后處理時生產所需產品。看板制定了規則，告訴生產線上的生產人員他們應該采取什么步驟，以及當生產中出現問題時誰應該申請幫助。看板系統具有良好的可視化效果。
實現看板驅動生產的先決條件：一流生產、平準化生產（過程之間的能力平衡）、快速換模和實施標準操作。通過合理制定標準生產工藝，安排每道工序的人員和設備數量，使每道工序的時間消耗趨于一致，從而達到縮短生產周期、提高產品質量、降低運輸消耗的目的。因此，在實施看板拉動之前，必須優先實現生產線的單件流、平準化、安定化。
可視化看板拉式管理可以避免工序間多余半成品或庫存的積壓，使產品價值與制造過程同步流動，縮短制造周期，加快資金周轉。同時，可以及時發現和糾正制造過程中的問題，使制造過程更加順暢，從而真正有效地實施精益生產。