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從小作坊到日本首富,松下幸之助留給后世的三大管理智慧 發布時間:2021-12-11         瀏覽:

部分內容參考:《松下幸之助經營管理全集》、《松下幸之助用人之道》

“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。

1918年-1988年,63年間,有10年他的收入均為日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世時,留下了15億多美元的遺產。

松下幸之助為人謙和,他用一句話概括自己的經營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。

在他的經營理念中最為出名的即“自來水經營理念”、“堤壩式經營”和“玻璃式經營”。

稻盛和夫青年時,就因聽了松下幸之助先生關于“堤壩式經營”的演講,而在自己的事業發展過程中大受啟發。

今天我們就來看看松下幸之助先生的3大著名經營理念、用人的70%原則和被譽為“經營戰略30條”的經商法則

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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1. 生意是為社會大眾貢獻的服務,因此,利潤是它應得的合理報酬

 

生意是為社會服務而存在的,而服務的報酬就是獲得利潤。如果得不到利潤,就表明對社會服務得不夠,照理來說,只要服務完善,必定會產生利潤。

 

2. 不可一直盯著顧客,不可糾纏不休。

 

要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會敬而遠之。

 

3. 地點的好壞比商店的大小更重要,商品的優劣又比地點的好壞更重要。

 

即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優良商品,就能與大商店競爭。 

 

4. 商品排列地井然有序,不見得生意就好,反倒是雜亂的小店常有顧客上門。 

 

不論店面如何,應該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。但是豐富的商品種類,還是要配合當地的風習和顧客階層,而走向專門化。

 

5. 把交易對象都看成自己的親人。能否贏得顧客的支持,決定商品的興衰。

 

要把顧客當成自家人,將心比心,才會得到顧客的好感和支持,因此要誠懇地去了解顧客,并正確掌握他們的各種事跡情況。

 

6. 銷售前的奉承不如事后的服務,這是獲得永久顧客的唯一途徑。

 

生意的成敗,取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的常客,而要做到此,就得看是否有完美的售后服務了。

 

7. 要把顧客的責備當成神圣的呵護,不論責備什么,都欣然接受。

 

傾聽顧客的意見,聽后立即付諸行動改進,這是做好生意絕對必要的條件。

 

8. 不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足

 

即使資金充足,但沒有信用,也做不成生意,這里只是強調信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。

 

9. 采購要穩定、簡化,這是生意興隆的基礎。

 

采購之前要有銷售計劃,而制定計劃之前要有利潤計劃。

 

10. 只花一元的顧客,比花一百的顧客,對生意興隆更具有影響力。

 

常人往往殷勤接待大主顧,對小顧客則不免怠慢。其實,若能誠懇接待買干電池或者修理小故障的顧客,他會成為永恒的主顧,不斷為你引來大筆生意。

 

11. 不要強迫推銷,不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對顧客有用的東西。

 

要做顧客的采購員,為顧客考慮那些東西對他有幫助,但也要尊重他的嗜好。

 

12. 要多周轉資金。一百元的資金周轉十次,就是一千元。 

 

這就是加速資金的周轉率,做到資金少,生意大。

 

13. 遇到顧客前來退還貨品時,態度要比出售時更和氣。 

 

無論發生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度,保持這種原則,必能獲得美好的商譽,當然一定要避免退貨的可能。

 

14. 當著顧客的面斥責店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。

 

15. 出售好商品是件善事,為好商品打廣告更是件善事。

 

即使顧客有潛在需要,若接收不到正確的情報,仍然無法實現他的要求,廣告是把商品情報準確、快速提供給顧客的方法,這也是企業對顧客應盡的義務。 

 

16. “如果我不從事這種銷售,社會就不能圓滿運轉”,要有這種堅定的自信和責任感。 

 

要深刻體會企業對社會的使命,才能有充沛的精力做自己的生意,千萬不能以為自己做生意就是為了賺取傭金。

 

17. 對批發商要親切,有正當的要求,就要不客氣地提出來。

 

要以“共存共榮”為原則,相互切磋,找出合理可行的對策來。若沒有批發商的合作,生意無法繁榮的。 

 

18. 即使贈品是一張紙,顧客也會高興的,如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

 

得到小小一點贈品也會高興,這是人性的微妙,但如果長久這樣千篇一律,就會失去新鮮的美麗,削弱銷售力。

 

因此,要一直維系新鮮感,而最穩重的方法就是微笑,再微笑。

 

19. 既然雇店員為自己工作,就應在待遇、福利方面制定合理的制度。

 

這是理所當然的用人基本原則。

 

20. 要不時創新、美化商品的陳列,這是吸引顧客登門的秘訣之一。

 

這會使商品更美麗,現今商店應該轉變“店鋪”的形式,成為人群聚集的大眾廣場。

 

21. 浪費一張紙,也會使商品的價格上漲。

 

勤儉節約,這是自古以來商人信守的鐵則之一。必要的經費要舍得花,但是要避免任何無謂的浪費。 

 

22. 商品賣完缺貨,等于怠慢顧客,這也是商店要不得的疏忽。

 

這時應著重道歉,并說“我們會盡快補寄到您的府上”,要記住留下顧客的地址。 

 

23. 絕不二價。減價反而會引起混亂和不愉快,有損信用。

 

對殺價顧客就減價,對不講價的顧客就高價出售,這種行徑對顧客是極不公平的。不論什么樣的顧客,都應統一價格。

 

24. 孩子是“福神”,對攜帶小孩的顧客,或被使喚前來購物的小孩,要特別照顧。

 

先在小孩身上下功夫,使他高興,這是永遠有效的經商手法。

 

25. 經常思考今日的損益,要養成沒算出今日損益就不睡覺的習慣。

 

當日的就要結算清楚,是否真正賺錢,今日的利潤,今日就要切實掌握住。

 

26. 要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家店賣的,就是好的”。

 

商店正如每個人獨特的臉孔,因為信任那張臉,喜愛那張臉,才會去親近光臨。 

 

27. 推銷員一定要攜帶一兩件商品和廣告說明書。

 

有備而來的推銷,才可期望有所成果,切莫空手做不著邊際的推銷。

 

28. 要精神飽滿地工作,使店里充滿生氣和活力,顧客自然會聚攏過來。 

 

要讓顧客推開厚重的大門才能進去,和拒之門外相差無幾,商店應該制造顧客能輕松愉快進出的氣氛。

 

29. 每天的新聞廣告至少看一遍,不知道顧客正熱衷于什么商品是商人的恥辱。 

 

現在已是信息化時代,顧客對商品的了解甚至比商人都多,這是商人所不能不警惕的。 

 

30. 商人沒有所謂的景氣不景氣,無論情況如何,非賺錢不可。

 

 在任何不景氣的狀態中,都要靠自己求生存,不怨天尤人,憑自己的力量,專心探求突破之道,并奮勇進擊。

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