企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
后疫情時期，無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)都面臨諸多挑戰(zhàn)。
如何在后疫情時期存活下來成為很多企業(yè)的首要目標，想安穩(wěn)度過這段艱難時期，我們需要從各方面去優(yōu)化企業(yè)體質(zhì)，讓企業(yè)這條巨輪在風浪中安穩(wěn)前行。
外部環(huán)境往往是多變的，而內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)可以完全掌握的，在外部環(huán)境相同時，我們可以努力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，從而做到比同行業(yè)者更優(yōu)秀。怎樣優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境？精益生產(chǎn)是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境行之有效的方法之一。
為此，深圳市方圓智匯科技有限公司 本著“重塑制造之魂，驅(qū)動改善創(chuàng)新；振興實體經(jīng)濟，推動制造升級 ”的使命，特組織精益專家免費為珠三角地區(qū)企業(yè)提供：“ 幫扶企業(yè)體質(zhì)增效降本--免費精益診斷 ”活動，為珠三角地區(qū)企業(yè)提供深度現(xiàn)場精益診斷指導服務，開展企業(yè)家與咨詢顧問的一對一面對面溝通交流活動，使得“ 振興實體經(jīng)濟，推動制造升級 ”的使命變成現(xiàn)實！
診斷時間：2020年
診斷企業(yè)：制造業(yè)
診斷方式：用方圓智匯獨創(chuàng)的精益診斷法，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問題、提出解決方案、設(shè)定未來預期。
診斷目標：幫助企業(yè)找出問題真因，提出具體方法降低成本，提升效益。
老板對生產(chǎn)現(xiàn)狀不滿，有強烈的改善愿望，至少親自參與診斷期間的首末次會議。診斷后，企業(yè)有改善團隊或IE部門，有自行改善的能力。
區(qū)域要求：珠三角地區(qū)的制造業(yè)
規(guī)模要求：年營業(yè)額1億以上
診斷費用：免費
聯(lián)絡人：李先生
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（添加微信請告知：單位全稱-姓名-職務-郵箱）
我們將發(fā)送《企業(yè)診斷前現(xiàn)狀調(diào)查表》予您填寫，明確診斷企業(yè)的基本情況，為診斷做準備；必要時與客戶電話溝通服務需求，確定服務安排；
當申請企業(yè)過多，行程安排不過來時，優(yōu)先考慮：
①、在抗擊疫情期間為國家，為社會做出過貢獻的企業(yè)；
①、老板有強烈的改善愿望，管理團隊相信精益能給企業(yè)創(chuàng)造價值，給客戶創(chuàng)造價值；
③、長期關(guān)注本公眾號的老鐵粉絲優(yōu)先安排。
--最終解釋權(quán)歸方圓智匯所有--
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