第一種是對自己不較真，下不了狠心。

很多人有推諉拖拉的毛病，企業(yè)人員雖然口口聲聲要推行精益管理，但是從不研究管理，從不研究精益，更談不上實(shí)踐精益管理。有好多的理由等著為自己的懶惰思想找借口，“我最近忙于客戶驗(yàn)廠”“我最近忙于老板交代的任務(wù)”理由一大堆，導(dǎo)致我們的思路和管理的邏輯鏈沒有建立起來，所以在管理推行工作中欠火候。不較真就是沒效果，管理者或者每一個(gè)人都不會(huì)對自己開刀，導(dǎo)致很多想法都無法實(shí)現(xiàn)。

某菜鳥大學(xué)畢業(yè)加入公司，自己確定了一個(gè)目標(biāo)，要成為行業(yè)的技術(shù)大牛，所以制定了行之有效的管理方法，每天早上早起1小時(shí)讀書，經(jīng)過10年的積累，就成了了公司乃至行業(yè)技術(shù)大牛。學(xué)習(xí)的技巧與方法倒是其次，更要學(xué)會(huì)死磕自己。要敢于和和自己過不去才能有突破，有改進(jìn)。這位技術(shù)大牛就是華為高級副總裁徐家俊。

避難從易是人的本性，困難和容易之間，我們總會(huì)選擇后者，可是如果我們不和自己較真，不逼自己跳出舒適區(qū)，談再多的內(nèi)容，也難有進(jìn)步。

美國心理學(xué)家NOEL TIchy （諾爾蒂奇）提出的行為改變理論，人對外部的世界分為三個(gè)區(qū)域：

學(xué)習(xí)區(qū)（stretch zone）

總之，唯有敢于較真者，方可得真諦。去掉你身上那些壞毛病，較真起來吧。