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MES是企業內物料、產品、設備可視的工具 發布時間:2018-01-31         瀏覽:
供應鏈可視化一直都是供應鏈的難題。我理解的供應鏈包括采購、生產制造、和物流三部分。對于生產制造而言,物料、產品、設備的可視化的基礎軟件是MES軟件。

 

MES在物料轉換為中間產品或最終產品過程中,實時的管理、監控和同步物理流程信息。根據企業排程實現工單的執行,也根據需要,提供歷史的流程績效反饋、部件或原料級別的追蹤支持。

MES的進化版MOM(Manufacturing Operations Management)的定義更加形象的描繪了企業內的可視化:MOM是制造流程端到端視圖的方法,包括生產管理、績效分析、質量和人機交互功能。

制造業面臨的挑戰

1、降低運營成本;

2、降低投資成本;

3、保證產品質量;

4、應對原材料漲價的影響;

5、適應政策的影響;

6、創新挑戰;

7、供應商的提前期在拉長;

8、員工的能力與生產不適應。

制造業的主要績效指標

1、按時交付率;

2、總的設備效率;

3、產能負載率;

4、原材料的利用率。

而制造業績效指標高的企業通常都借助MES軟件實現以下能力:

訂單的跟蹤和流程的追溯;

實時流程狀態的可視性和歷史數據匯總的指標可視性;

質量保證

MES的主要能力

1、生產和質量的管理能力;

2、與其它企業應用軟件的集成能力;

3、產線實時分析能力;

4、實時的傳感數據的采集和反饋能力;

5、可視化的數據通過移動終端的展示能力;

6、遷移到云上的能力,MES功能的SaaS化;

 


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