精益生產(chǎn)管理目標(biāo)是做到盡善盡美，沒(méi)有最好，只有更好。其核心是消除生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)中的不合理浪費(fèi)以及沒(méi)有價(jià)值的活動(dòng)，最大程度地降低損耗，從而獲得最大的利潤(rùn)效益。

       企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的優(yōu)勢(shì)一定是能夠采取有效地手段，將成本降到最低，將產(chǎn)品質(zhì)量提高到最好，并使生產(chǎn)活動(dòng)變得更加靈活，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的無(wú)廢氣和零庫(kù)存目標(biāo)。

       同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。

     精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，它將成為二十一世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。

     精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)制造系統(tǒng)中的主要思想體現(xiàn)在以下四個(gè)方面

01企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

     精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)和外部的市場(chǎng)（顧客）需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

02把人放在第一位

    精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來(lái)發(fā)展的原動(dòng)力。

03必須高度重視庫(kù)存

       高庫(kù)存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象，庫(kù)存被看作是必不可少的“緩沖劑”。

      但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫(kù)存是企業(yè)的“禍害”，其主要理由是：

      1、庫(kù)存提高了經(jīng)營(yíng)的成本；

      2、庫(kù)存掩蓋了企業(yè)的問(wèn)題。

04永不滿足

       精益生產(chǎn)方式則把“無(wú)止境地追求完美”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。當(dāng)然，這場(chǎng)持久戰(zhàn)是需要很強(qiáng)的耐力支撐才能走下去的。