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企業如何建立生產制造質量管理系統
發布時間:2017-06-30 瀏覽: 次
生產制造質量管理系統分為三大階段,即新產品導入階段、生產制造準備階段、生產制造階段。每個階段又包含若干內容,企業建立生產制造質量管理系統要從每個階段的具體內容逐一做起。
業建立生產制造質量管理系統,為企業設計開發的產品提供生產質量的保證,確保生產質量充分滿足設計開發意圖,達成顧客滿意要求。那么,企業如何建立生產制造質量管理系統呢?
生產制造質量管理系統分為三大階段,即新產品導入階段、生產制造準備階段、生產制造階段。每個階段又包含若干內容,企業建立生產制造質量管理系統要從每個階段的具體內容逐一做起。
3、 試產標準明確、來料檢驗、制作工藝流程圖、制作作業指導書、制作測試指導書、工位排布、人員培訓、設備調試、工裝夾具準備;
1、 設備、儀器、工裝夾具、耗材、計量器具的確定和配備;
1、零件質量管理
SMT和檢驗、生產測試和檢驗、組裝和檢驗、組裝測試和檢驗、包裝和檢驗各過程質量管理;
IPQP巡檢、過程審核、工程表更管理、不合格品處理、工裝夾具和耗材管理、設備和儀器計量與校準。
綜上所述,企業建立生產制造質量管理系統,新產品導入過程是關鍵,生產制造準備階段是基礎,而生產制造過程是一個重復的過程,需要在持續批量生產過程中調整和優化質量管理的標準化方式。
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