用戶需要什么,就送什么,品種規格符合客戶需要。
用戶需要什么質量.就送什么質量,品種質量符合客戶需要,拒絕次品和廢品。
用戶需要多少就送多少,不少送,也不多送。
用戶什么時候需要,就什么時候送貨,不晚送,也不早送,非常準時。
用戶在什么地點需要,就送到什么地點。
1.傳統采購的選擇較多供應商,合作關系松散、物料質量不易穩定;準時采購選擇較少供應商,合作關系穩固、物料質量較穩定。
2.在供應商評價上,傳統采購只評價合同履行能力;準時采購對合同履行能力、生產設計能力、物料配送能力、產品研發能力等,進行綜合評價。
3.在交貨方式上,傳統采購由采購商安排、按合同交貨;準時采購由供應商安排,確保交貨準時性。
4.在到貨檢查與信息交流上,傳統采購每次到貨檢查信息不對稱,易導致暗箱操作;準時采購質量有保障,無需檢查,采供雙方高度共享準時實時信息,易建立信任。
5.在采購批量與運輸上,傳統采購大批量采購,配送頻率低,運輸次數相對少;準時采購小批量采購、頻率高、運輸次數多。
傳統采購是填充庫存,并以一定的庫存來應對企業需求,為了保證企業生產經營的正常進行和應付物資采購過程中的各種不確定性(如市場變化、物資短缺、運輸條件約束等),常常產生大量的原材料和外購件庫存。雖然傳統采購方式也在極力進行庫存控制,想方設法的壓縮庫存,但是由于機制問題,其壓縮庫存的能力是有限的。特別是在需求急劇變化的情況下,常常導致既有高庫存、又出現某些物資缺貨的局面。高庫存增加了成本,缺貨則直接影響生產。
而TPS拉動式生產作為一種先進的準時化采購模式,不但可以有效克服傳統采購的缺陷,提高物資采購的效率和質量,還可以有效提升企業的管理水平,為企業帶來巨大的經濟效益。
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