設備零故障，設備的不間斷連續正常運行為企業實現經營目標提供物質基礎。這幾年，我們公司一直在加快設備的技術升級和更新改造，大大降低了故障率，促進了生產正常運行。與此同時，設備管理和檢維修也最大限度地保證我們設備長周期生產，從而以更經濟合理的費用，安全、優質、高效地消除各類設備缺陷，使其恢復良好的性能，為企業實現經營目標提供物質基礎。
 

通過減少設備缺陷、實行標準化管理來降低故障發生概率。減少缺陷的活動是一個螺旋式上升的過程, 在推進過程中,必須建立標準化的作業文件，標準化是前述活動的基礎和軸心,是一切工作的靈魂。

具體到設備維修有四大標準：

一、維修技術標準，規定設備部位（點）的維修管理值，和檢查方法；

二、點檢標準，規定設備各部位的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、管理值、點檢方法、點檢分工，以及在什么狀態下進行點檢等。點檢標準是是點檢員對設備進行預防性檢查的依據，是編制各種點檢計劃的依據。

三、給油脂標準，規定設備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規格、數量及檢驗周期。

四、維修作業標準，對于經常性定期實施的設備重要零部件的更換或修理項目用標準規定作業名稱、作業方法、作業順序、作業條件、技術要點、安全注意事項、使用工器具，并用圖表形式表示。

設備檢維修嚴格按照標準進行，具備實效的標準化工作可有效避免設備隱患的存在,及重復性錯誤和故障的發生，來實現設備零故障。