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精益生產(chǎn)咨詢
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布時(shí)間：2022-06-24 瀏覽： 次
1、您或您的企業(yè)是否有這樣的疑問：
- 生產(chǎn)成本、產(chǎn)品品質(zhì)與交貨期的KPI難以達(dá)成預(yù)期？
- 每天工作常常需要處理各種緊急問題？
- 做過很多改善，實(shí)施過精益生產(chǎn)、TPM、6δ等，但效果似乎總是不令人滿意？
- 來(lái)自客戶的壓力，使自己陷入困惑，希望尋找到突破，卻無(wú)從下手？”
- 生產(chǎn)部門已經(jīng)實(shí)施了精益管理，但好像對(duì)公司的效益并沒有產(chǎn)生影響，到底問題在哪里？
- 精益管理在非制造部門或非生產(chǎn)型企業(yè)如何實(shí)施？
2、我們提供的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢幫您實(shí)現(xiàn)如下的結(jié)果:
- 庫(kù)存金額下降40%；
- 生產(chǎn)效率提升30% ；
- 換模時(shí)間縮短40% ；
- 設(shè)備停機(jī)率降低40%;
- 生產(chǎn)周期縮短30%
- 人均改善件數(shù)1.5件/月；
- 初步建立精益生產(chǎn)管理體系。
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