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線主管培訓(TWI)二訓練體系 發布時間:2014-09-29         瀏覽:
訓練體系

1、工作養成——從學校、部隊、鄉村走向企業,做事之前先要學會做人。踏踏實實做人,是我們融入未來企業的之本。怎樣做人?做一個什么樣的人?是進入未來企業的第一課。

2、工作方法——工作方法,是集體智慧的財富。做事,就要掌握工作的方法,以使我們少走彎路,順利地開展自己的工作。怎樣做事?應該做什么事?是履行工作職責的前提。

3、工作關系——現代企業強調的是“品質、成本、交貨期”必須兼得,僅靠一己之力是做不好自己的工作的,這需要從事其他工作人員的相互支援與協調的。與其他人員保持良好的信賴關系,冷靜地分析和處理人際糾紛問題,調和相互之間的分歧與誤解,這需要我們能站在對方的立場上去思考問題。

4、工作改善——改善,為所有員工實現自我價值搭建了一個簡易平臺,是所有人都能看得見和摸得著可以充分展示才華的舞臺。企業無大事。任何大事都是細小事情匯集起來的。從發現和解決身邊的小事做起,提升工作效率與效能,我們都可以成為專家明星,這就是改善的魅力。

5、工作指導——工作有自己的程序和標準,指導別人正確地理解這些程序與標準,就可以盡快地接受正確的工作方法和工作指令,使工作更加有成效。這不是在幫助別人,而是在幫助你自己。

6、工作安全——工作,就不可避免地會出現錯誤。但是,不能因為怕出錯誤,就可以不做工作了。只要我們掌握了規避錯誤的對策和方法,錯誤就不可能成為災難。其實,錯誤也是一種學習。允許犯錯誤,但不允許重復犯同樣的錯誤,這就是工作安全的底線和真諦。

l TWI 是一套成熟、簡單、實用、有效的課程,把現實中的問題和素材帶入教室,

幫助企業訓練員工從無知到有知盡快進入工作角色,為企業搭建穩定的現場行為和經營能力,以保障企業健康地、有序地、穩定地、持久地成長。

面對日益殘酷的全球經濟,未來中國企業需要TWI。出于對人性的尊重以及科學的研究,中國式的TWI所代表的訓練模式必將成為低迷時期中國企業發展的主要推動力。

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