團隊建設的認識
發布時間:2014-07-26 瀏覽: 次
團隊是整體的概念,又有別于一般的群體,團隊是為一個共同的目標和為實現這個目標而走到一起的隊伍。群體則可以是有相同喜好或不同興趣的人的聚集,不需要達到某種志向形成何種意識。團隊的核心是共同奉獻,沒有這一點,團隊只能是松散的個人的集合,也就只能歸結為所謂的群體概念。
團隊精神的核心是奉獻,奉獻成為激發團隊成員的工作動力,為工作注入能量。團隊精神的精髓是承諾,團隊成員共同承擔集體責任。沒有承諾,團隊如同一盤散沙。做出承諾,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。團隊精神是團隊成員共同的歸屬感與成就感,它能帶來高昂的士氣,是團隊凝聚力的高度體現。
團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學會用心去體會,去感悟,去深化。不要指望,團隊精神只靠口號式的宣傳產生效果;不要指望,團隊精神只是簡簡單單地開幾次溝通交流會、辦幾次所謂的集體活動、搞幾回民意測驗和調研就能達到效果。
在公司的發展過程中,存在一些不容忽視的問題。有些員工雖然不缺乏足夠的工作熱情,也有基本的企業利益立場,但卻缺乏起碼的團結協作的精神。遇到一些簡單的工作尚可以較好地完成,但一遇到復雜的工作,需要部門內部或部門之間進行深入探討、溝通協作時,卻躲躲閃閃,爭功諉過,傷害別人的積極性;有些員工沒有很好的團隊意識和整體觀念,在涉及到自身的利益時,斤斤計較,面對集體利益時,沒有強烈的集體榮譽感和責任心。 企業中的職工之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。沒有團隊合作的精神,僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做得更出色。
一、隊伍建設
加強隊伍建設對提高企業競爭力的影響一支訓練有素的員工隊伍,對企業是至關重要的,每一個企業都應把培育人,不斷提高員工的整體素質,作為經常性的任務。尤其是在急劇變化的時代,每個人每個組織都必須不斷學習,以適應環境的變化,并重新塑造自己,提高員工素質,加強隊伍建設,也就是提高企業的生命力、競爭力。加強隊伍建設要堅持以人為本的管理理念,在生產經營實踐中,人們越來越認識到,決定一個企業發展能力的是人們擁有的知識、智慧、才能和技巧,人是社會經濟活動的主體,是一切資源中最重要的資源,歸根到底一切經濟行為都是由人來進行的,人沒有活力,企業就沒有活力和競爭力。因而,必須樹立以人為本的經營理念,通過全體成員的共同努力,去創造企業的輝煌業績。
二、發揮大家的潛能
生命有限,智慧無窮。人們通常都潛藏著大量的才智和能力。企業最主要的任務就是開發人的潛能,開發員工的潛能。管理員工就是如何最大限度的調動員工的積極性,釋放其潛藏的能量。讓員工以極大的熱情和創造力投身于事業之中。有一句話,三流企業靠制度管理,二流企業靠經營管理,一流企業靠團隊管理、文化建設。這是企業界所認可的一點。當然也離不開管理制度和經營工作這個基礎。越來越多的成功案例證明,現代公司的管理運營在很大程度上是對團隊人力資源的運籌和管理,運籌管理的水平有多高,公司的發展潛力就有多大,這方面成功的案例很多,他們總結出一條很重要的經驗,那就是必須重視團隊建設,必須打造團隊精神,必須調動團隊作戰。否則,必將被淘汰。所以,團隊精神是紐帶,是聯接,也是公司的靈魂,一個公司沒有精神,沒有靈魂,就不會有活力、不會有生命力。
三、端正態度,擺正心態
好的團隊源于勤奮。我們所倡導的勤奮,既是一種積極向上的人生態度,也是職工成才的必經之路,是引黃生機與活力的集中表現。就公司集體和個人來說,要想成就一番事業,就必須具備勤奮的工作態度,沒有勤奮的工作,再美好的愿望都會成為空談。團隊中的員工是否敬業很重要。為了生活而工作,為了責任而工作,不要抱怨,要學會自我獎勵,快樂就是最好的獎勵。要學會在任何時候建起自己內心的標準和滿足感,要自發自動、自我獎勵,視工作為快樂。你過去對工作的態度如何,這并不重要,重要的是從現在起對未來的態度如何。
四、忠誠是動力
忠誠是團隊持續的動力。員工的忠誠是無價之寶。我們提倡的忠誠并不是唯唯諾諾地順從,而是一種職業的責任感;忠誠不是對某個個人忠誠,而是職業的忠誠,是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的精神。我覺得在這個世界上并不缺乏有能力的人,但那種既有能力又忠誠的人相對比較缺乏,這樣的人才是每個團隊所企求、企盼的人才。那種忠誠于團隊、忠誠于事業的員工,他們工作努力,工作中不找任何借口,有時會達到一種令人難以置信的程度。大多數人對自己的團隊都懷有一定程度的忠誠,但這種忠誠在很多情況下表現得不夠,有得人說分紅高、報酬高就能夠忠誠,把忠誠作為增加回報的砝碼,這不是真正的忠誠,這是交換,是以回報換取一種表現出來的東西。作為一個團隊的領導來說,寧愿信任一個雖然能力差一點但有足夠忠誠的人,而不愿意重用一個朝三暮四的人,哪怕他能力輝煌,公司都不會做出這樣的選擇。
五、營造團結協作和諧融洽的團隊氛圍
在公司與職工之間、職工與職工之間互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的職工精神氛圍,就是我們希望達到的公司文化的狀態。 寬以待人是善待團隊,也是善待自己。寬容是一切成功者應有的境界,也是形成團隊精神的必備要素,沒有寬容就沒有和諧,一個人心量有多大事業就有多大,成就也會有多大,可以說事業、成就與寬容是成正比的。團結協作和諧融洽的氛圍,就要提倡相互尊重、相互理解、相互信任、相互包容。有了寬容,閱歷不同而能相互補充,年齡不同而能相互尊重,能力不同而能相得益彰,職位不同而能共進共勉。我們這個團隊都要學會寬容,遇事想開一點,不要斤斤計較,小肚雞腸。如果心胸不寬,很多事情就想不通,看什么都是歪的、都是不順的、都是針對自己的,其實是自己跟自己過不去,自己跟自己較勁。 要做到相互補臺才能相得益彰。
所以說,團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌,是一種看得見、感知得到的精神氣息;企業的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。一個好的企業,首先應是一個團隊。一個團隊要有鮮明的團隊精神。一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時代氣息的企業精神,對于現代企業是十分重要的。