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JIT的生產計劃及物料配送標準化 發布時間:2014-08-31         瀏覽:
準時生產物料(產品)配送是指根據制造現場需求和客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業,并按時送達指定地點的物流活動。物料(產品)配送按時間和數量分類,可以分為定時配送、定量配送、定時定量配送等。

    JIT物料(產品)配送是屬于定時配送的一種,即在客戶規定的時間,將客戶需求準確的數量的產品,在需要的時間配送到客戶指定的地點。它強調準時

    JIT的意思是Just in time的縮寫,意為準時。JIT生產就是準時準量生產,JIT配送就是準時準量配送

    物料(產品)JIT配送方式:多采用小批量、多頻次的方式,目的是為了降低庫存和資金積壓,減少因庫存產生的各種浪費,滿足客戶多樣化、個性化需求。

制造企業要實現JIT配送,首先要做到的是單元化和標準化的工作。

    單元化技術是把千變萬化的物料變成,固定有規律的,有時間頻次的,一塊一塊的物料單元,是根據產品的工藝和應用物料,單一化的方式,TPS拉動式生產系統所管理的內容是一個一運行在系統中的符合一定規范的數十種有限的單元。例如:做一個產品,時間是相對固定的(一天8小時工作,等于480分鐘是固定的),做一個產品的工藝也是固定的,先做什么和后做什么在產品設計的時候已經決定了,并且對應的用料也是固定的,產能是相對固定的情況下,多長時間用多少數量的物料也是固定的,配送的距離也是固定的,這樣就形成了基礎的單元化和標準化。單元化和標準化是供應鏈技術中的一個關鍵環節。其核心內容包括產品的選擇,產品工藝的固化,產品用料的固化,產品用料包裝、載具、容器的固化產量的相對標準化(在多長時間生產多少產品,產能是相對固定的),這樣就形成了單元化和標準化;

    只有實現了單元化包裝、載具、容器標準化,才能實現在配送中對物料的定量的管理。通過一個單元或固定的一個產線的產能計算,得出一個單元或固定的一個產線的物料消耗速度以確定配送頻次,這是實現JIT配送的基礎條件。
 

 JIT準時物料(產品)配送的點:

   1、以生產工藝需求為核心

   2、滿足各工藝的生產節拍的需求

   3、以生產計劃為基礎

   4、配合性(配合工藝),動態性(計劃調整),均衡性(各工位之間物流量合理)

   5、物料品種較多,分散在不同工位,固化的存放區域

   6、零部件物理狀態的差異(重件,大件,小件的差異)導致配送方式的差異
 

JIT準時物料(產品)配送原則:

    1、及時性原則,按照節拍要及時配送上線,這是最基本的,最需要加以保證的原則

    2、根據產量實際消耗,物料拉動原則

    3、物料配送準確性原則

    4、安全性原則

    5、低成本,高效率原則 

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