QC七大手法是什么?
檢查表(Data collection form) 
分層法(Stratification) 
散布圖(Scatter) 
排列圖(Pareto) 
直方圖(Histogram) 
因果圖(Cause-Effect diagram) 
控制圖(Control Chart) 

應用在哪些方面?如何運用? 
 1. 查檢表（Check List） 
以簡單的數據或容易了解的方式，作成圖形或表格，只要記上檢查記號，并加以統計整理，作為進一步分析或核對檢查用，其目的在於『現狀調查』。
 
2. 柏拉圖（Pareto Diagram） 
根據所搜集之數據，以不良原因、不良狀況、不良發生或客戶抱怨的種類、安全事故等，項目別加以分類，找出比率最大的項目或原因并按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。用以判斷問題癥結之所。
 
3. 特性要因圖（Characteristic Diagram） 
一個問題的特性（結果）受一些要因（原因）的影響時，將這些要因加以整理，而成為有相互關系而且有條且有系統的圖形。其主要目的在闡明因果關系，亦稱『因果圖』，因其形狀與魚骨圖相似故又常被稱作『魚骨圖』。

  4.散布圖（Scatter Diagram） 
把互相有關連的對應數據，在方格上以縱軸表示結果，以橫軸表示原因，然后用點表示分布形態，根據分析的形態未研判對應數據之間的相互關系。 

5. 管制圖（Control Chart） 
一種用於調查制造程序是否在穩定狀態下，或者維持制造程序在穩定狀態下所用的圖。管制縱軸表產品品質特性，以制程變化數據為分度；橫軸代表產品的群體號碼、制造曰期，依照時間順序將點畫在圖上，再與管制界限比較，以判別產品品質是否安定的一種圖形。 

6. 直方圖（Histogram） 
將搜集的數據特性值或結果值，在一定的范圍橫軸上加以區分成幾個相等區間，將各區間內的測定值所出現的次數累積起來的面積用柱形畫出的圖形。因此也叫柱形圖。

  7. 層別法（Stractification） 
針對部門別、人別、工作方法別、設備、地點等所搜集的數據，按照它們共同特徵加以分類、統計的一種分析方法