POKA-YOKE意為“防誤防錯(cuò)”，亦即Error & Mistake Proofing。日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根據(jù)其長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)了POKA-YOKE的概念，并將其發(fā)展成為用以獲得零缺陷，最終免除質(zhì)量檢驗(yàn)的工具。
POKA-YOKE的基本理念主要有如下：
⑴決不允許哪怕一點(diǎn)點(diǎn)缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)，要想成為世界的企業(yè)，不僅在觀念上，而且必須在實(shí)際上達(dá)到“0”缺陷。
⑵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，每一天的每一件事都可能出現(xiàn)，差錯(cuò)導(dǎo)致缺陷，缺陷導(dǎo)致顧客不滿和資源浪費(fèi)。
⑶我們不可能消除差錯(cuò)，但是必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即糾正，防止差錯(cuò)形成缺陷。
防誤
- 針對(duì)產(chǎn)品及過程設(shè)計(jì)出一種潛在的失效或?qū)е率У臋C(jī)理
- 錯(cuò)誤不可能發(fā)生
- 前瞻性的
- 預(yù)防
防錯(cuò)
- 做出改變，幫助操作人員減少或消除錯(cuò)誤檢(缺陷)
- 防止錯(cuò)誤在下游工序繼續(xù)
- 反應(yīng)性的
- 探測(cè)
The Supplier shall have an Error and Mistake Proofing Plan which describes the development, implementation, use, and maintenance of error and mistake proofing within the organization.
The Supplier shall have a contingency plan in the event the production mistake proofing is not operable. A visual and/or audible alert shall signify the mistake proofing is inoperable. The plan shall include notification of the Chrysler SQE via the “Forever” Requirements.
防誤比防錯(cuò)更高級(jí)，更有效，例如十字路口，要避免南北向行駛的車輛與東西向行駛的車輛相撞，有兩種辦法，一是設(shè)置紅綠燈，二是建立交橋。但是設(shè)置了紅綠燈并不能完全避免南北向行駛的車輛與東西向行駛的車輛相撞，因?yàn)橛泻芏嗟乃緳C(jī)會(huì)違規(guī)駕駛，紅綠燈只能起到告警作用，這是防錯(cuò)。但是如果建造了立交橋，就能完全避免相撞，這就是防誤。
POKA YOKE 防錯(cuò)
POKA YOKE防錯(cuò)術(shù)語
過程設(shè)計(jì)防錯(cuò)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)
零缺陷和POKA YOKE防錯(cuò)
FMEA 和防錯(cuò)POKA YOKE
實(shí)施POKA YOKE防錯(cuò)流程
錯(cuò)誤的種類
人的錯(cuò)誤的起因
POKA YOKE防錯(cuò)級(jí)別和種類
過程設(shè)計(jì)防錯(cuò)案例
產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)案例
檢驗(yàn)中的防錯(cuò)案例
POKA YOKE防錯(cuò)技術(shù)的分類
POKA YOKE防錯(cuò)探測(cè)技術(shù)的分類
基本原則
消除（Elimination）：將可能錯(cuò)誤消除在過程和產(chǎn)品被重新設(shè)計(jì)的過程中；
替代（Replacement）：是進(jìn)入更可靠的過程的一個(gè)變更；
簡(jiǎn)單化（Facilitation）：將過程運(yùn)行變的更簡(jiǎn)單化，也更可靠；
檢測(cè)（Detection）：使錯(cuò)誤在下一步操作前被發(fā)現(xiàn)；
緩和（Mitigation）：是將錯(cuò)誤的影響降低到最低。
