準(zhǔn)時(shí)化采購的定義
       準(zhǔn)時(shí)化采購也叫JIT(just in time)采購法，指在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ怯扇毡矩S田汽車公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的管理思想演變而來的。當(dāng)年，豐田公司的副總經(jīng)理大野耐一創(chuàng)造了JIT生產(chǎn)方式，他是在美國參觀超級市場時(shí)受超級市場供貨方式的啟發(fā)而萌生出來的想法。美國的超級市場除了商店貨架上的貨物之外，是不另外設(shè)立倉庫和庫存的，商店每天晚上根據(jù)當(dāng)天的銷售量來預(yù)測明天的銷售量，據(jù)此向供應(yīng)商訂貨。第二天清早供應(yīng)商按指定的數(shù)量送貨到商店，有時(shí)供應(yīng)商一天還要分兩次送貨，把需要的品種、數(shù)量，在需要的時(shí)間，送到需要的地點(diǎn)，每天的送貨量剛好滿足商店的需要，沒有多余，當(dāng)然也就沒有庫存，實(shí)際上這種采購模式就是JIT采購的雛形。
 
準(zhǔn)時(shí)化采購的基本思想 
       準(zhǔn)時(shí)化采購的基本思想是：是一種先進(jìn)的采購模式，也是一種管理哲理，是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)必須要有準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)，因此準(zhǔn)時(shí)化采購是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理模式的必然要求，它和傳統(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同，其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇（數(shù)量與關(guān)系）、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容。
         準(zhǔn)時(shí)采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)等一系列的內(nèi)容。準(zhǔn)時(shí)化采購不但可以減少庫存，還可以加快庫存周轉(zhuǎn)、縮短提前期、提高購物的質(zhì)量、獲得滿意交貨等效果。