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對于制造企業,ERP只是財務軟件嗎? 發布時間:2021-12-18         瀏覽:

導讀

說到ERP,很多人會覺得就是一款財務軟件或者就是數據庫,隨著企業工業信息化的推進,ERP和過程自動化聯系越來越緊密。作為信息化系統的老大哥,我們不得不來說一說ERP。從本篇文章開始我們將分別來介紹一下ERP、PLM和MES等企業常用的信息化軟件平臺。

 

ERP是什么?

 

ERP的英文全稱是“EnterpriseResource Planning”,從字面上看,它的意思就是“企業資源計劃”。

 

如果我們將企業類比成一個人, ERP其實可以理解成手里的電腦或者手機

通過各類軟件,比如天氣預報app、心率監測app、導航app,手機銀行app,通過連接網絡(云),提供給你足夠多的信息,讓你能做出更加“合適的選擇”。

比如:

 

  • 天氣預報app讓你知道需不需要帶傘;

  • 心率檢測app讓你知道你的健康狀態;

  • 導航app讓你上班時走上最佳路線;

  • 手機銀行app讓你第一時間知道工資有沒有發;

 

通過這個類比我們不難發現,ERP就是一個數據功能應用的集合,存儲了各種企業生產、業務、技術、運營等數據,然后通過各種應用功能使用這些數據,經過運算輸出便于我們管理企業的內容。

 

ERP最開始是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group提出的一整套企業管理系統體系標準

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通過上圖我們可以知道,ERP 包括了CRM(客戶管理)、財務管理、采購管理、項目管理、數據服務器、人力資源管理、工程進度管理、接入控制等等。

 

所以,我們經常使用的很多系統都屬于ERP的范疇,只是因為由不同的企業開發,針對不同的功能,而使用了不同的名稱。我們要搞清楚制造業信息化,首先需要明確基本的概念。掌握各系統功能之間的從屬關系,這樣才可以更好的應用和開發。

 

 

 

ERP的主要模塊和發展歷程

 

EPR發展歷程包括

 

a. MIS ( Management Information System,信息管理系統)記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作

 

b. MRP (Material Require Planning,物料需求計劃)

據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃,然后基于產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程

 

 

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c. MRP(Manufacturing Resources Planning,制造資源計劃)

以生產計劃為中心,把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯系起來,形成一個整體,進行協調(將財務子系統與生產子系統聯系在一起

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d. ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源計劃

進一步集成企業的其他方面,如人力資源管理、設備管理、工具管理和項目管理等方面。

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再以“字面”來理解一下,ERP叫企業資源計劃。其中關鍵詞是“資源”,那么企業的“資源”有哪些呢?

 

廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源

人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源

 

  • ERP系統的本質就是通過網絡技術,將這些資源的信息整合在一起,以便公司采取更加合理的決策。

  • MIS是信息管理系統,關鍵詞是“記錄”。

  • MRP是物料需求計劃,以拉動式生產的角度展開。

  • MRPⅡ是制造企業資源計劃,加入財務模塊。

  • ERP是企業資源計劃,范圍更大,嚴格意義上,各種企業資源都納入進行管理,如加入人力資源等模塊。


ERP在制造型企業的地位和作業

 

制造企業關心三個問題“生產什么?生產多少?如何生產?” “如何生產”又包括了以下問題,可以生產什么? 在什么時間生產什么? 在什么時間已生產什么? 質量如何? 效益如何?等。

 

ERP回答的是前兩個問題,根據合同確定生產目標和生產計劃。MES協調解決如何生產的問題,有生產現場的過程控制系統具體執行。

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MES管理都是在ERP的框架下運行的,是ERP的子集或交集。主要功能是對ERP的計劃的一種監控和反饋,是ERP業務管理在生產現場的細化。ERP是業務管理級的系統,而MES是現場作業級的系統。

 

所以,很多MES管理軟件都會與工業設備,通過工控技術進行實時數據采集,再上傳給ERP系統進行業務狀態改變和業務指令處理。

 

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另一方面,隨著企業精細化管理提升,和市場為導向的生產運營需求越來越高,需要一套系統可以覆蓋需求-設計-產品運行狀態跟蹤,PLM產品生命周期系統很好的解決了這個問題。PLM包含了全部PDM的功能,成為了企業ERP系統向市場向用戶兩段延伸的手,進一步強化了企業生產管理的效率。

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