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MES是企業(yè)內(nèi)物料、產(chǎn)品、設(shè)備可視的工具 發(fā)布時間:2018-01-31         瀏覽:
供應(yīng)鏈可視化一直都是供應(yīng)鏈的難題。我理解的供應(yīng)鏈包括采購、生產(chǎn)制造、和物流三部分。對于生產(chǎn)制造而言,物料、產(chǎn)品、設(shè)備的可視化的基礎(chǔ)軟件是MES軟件。

 

MES在物料轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品過程中,實時的管理、監(jiān)控和同步物理流程信息。根據(jù)企業(yè)排程實現(xiàn)工單的執(zhí)行,也根據(jù)需要,提供歷史的流程績效反饋、部件或原料級別的追蹤支持。

MES的進化版MOM(Manufacturing Operations Management)的定義更加形象的描繪了企業(yè)內(nèi)的可視化:MOM是制造流程端到端視圖的方法,包括生產(chǎn)管理、績效分析、質(zhì)量和人機交互功能。

制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1、降低運營成本;

2、降低投資成本;

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、應(yīng)對原材料漲價的影響;

5、適應(yīng)政策的影響;

6、創(chuàng)新挑戰(zhàn);

7、供應(yīng)商的提前期在拉長;

8、員工的能力與生產(chǎn)不適應(yīng)。

制造業(yè)的主要績效指標

1、按時交付率;

2、總的設(shè)備效率;

3、產(chǎn)能負載率;

4、原材料的利用率。

而制造業(yè)績效指標高的企業(yè)通常都借助MES軟件實現(xiàn)以下能力:

訂單的跟蹤和流程的追溯;

實時流程狀態(tài)的可視性和歷史數(shù)據(jù)匯總的指標可視性;

質(zhì)量保證

MES的主要能力

1、生產(chǎn)和質(zhì)量的管理能力;

2、與其它企業(yè)應(yīng)用軟件的集成能力;

3、產(chǎn)線實時分析能力;

4、實時的傳感數(shù)據(jù)的采集和反饋能力;

5、可視化的數(shù)據(jù)通過移動終端的展示能力;

6、遷移到云上的能力,MES功能的SaaS化;

 


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